部下育成とは、「部下が自ら学び、成長できるよ支援すること」です。これは管理職に期待される重要な役割の１つで、改善点を指摘して仕事の質を高めたり、やり方を教えたりする、いわゆる「指導」がまず思い浮かぶ方もいるかもしれません。ただ、これらは短期的な成長にはつながるかもしれませんが本質的には部下の「育成」につながりません。
近年「エンゲージメント」という言葉が多く聞かれるようになりました。しかし「エンゲージメント」と一言で言っても、その意味は広義に渡ります。本記事では、人事領域においてどのような意味を持つか、エンゲージメントを高める必要性や、エンゲージメントを向上させる方法などを紹介します。
1on1ミーティングとは、上司が部下の育成やモチベーション向上を目的に行う個人面談です。1on1ミーティングはその効果を頭で理解していても、実際に導入するとなるとハードルの高いものです。どのように1on1を実施していくとよいのでしょうか。
